4 outils pour favoriser la créativité

Voici une série d’outils vous permettant de stimuler, en équipe (mais aussi tout seul) la production d’idées lors d’une séance de créativité.

Pour que cette phase de production, dite phase de divergence, réussisse, 2 préalables sont nécessaires

🔸Poser les règles de la créativité

🔸Réaliser un échauffement créatif

Ces 2 éléments permettent de plonger le groupe dans l’état d’esprit recherché.

Outil 1 : Le Brainwriting

💛J’apprécie cet outil pour le côté silencieux et introspectif qu’il impose.

C’est un outil qui favorise les connexions forcées, le « Oui et…. » et les idées additionnelles.
Il y a plusieurs manières de s’en servir.

 Voici la manière dont je m’en suis servie à plusieurs reprises

🚩En terme de processus

🔸Je définis avec précision le problème et je l’écris lisiblement.

🔸Je demande au groupe 4 mots clés relatifs à ce que doit permettre la solution finale (ce travail peut être fait avant l’atelier)

🔸Je dispose 4 feuilles sur 4 tables différentes au centre desquelles je note un des mots clé

🔸En petit groupe ou individuellement (en fonction de la taille du groupe), en silence, les participants notent ce que le mot central leur évoque.

🔸Au bout de quelques minutes, le groupe tourne sur la table d’à côté. Les participants notent leurs idées en rebond aux dernières idées notées par le groupe précédent.

🔸Le groupe tourne ainsi 4 fois jusqu’à revenir à leur table d’origine.

🔸J’affiche les panneaux avec toutes les idées et je laisse le temps au groupe de les lire.

Là commence la phase d’émergence….

Mon ➕

Le brainwriting inversé…. Les mots clés en lien avec la problématique sont à l’opposé du résultat souhaité.
Par exemple, si la solution doit être « simple », j’écris « compliqué »

Outil 2 : Le rêve éveillé

C’est un outil que j’ai découvert lors d’une formation et qui m’a bluffé….

J’ai mis un peu de temps à oser l’utiliser, mais aujourd’hui, il fait partie de ma panoplie d’outils fétiches.

🚩En terme de processus

🔸Je demande à chaque participant de prendre un crayon et une feuille, de se taire, de se centrer sur lui et de noter de manière automatique, sans réfléchir, tout ce qui lui viendra en tête lorsque je lirai

🔸Je mets une musique douce, apaisante en fond sonore.

🔸Je lis un texte (que j’ai préalablement préparé), en laissant la place au silence. Ce texte projette le groupe dans le futur désiré. Il n’apporte aucune solution mais pose beaucoup de questions pour que chaque personne visualise une ou plusieurs solutions dans toutes ses dimensions.

🔸A la fin de la lecture, je laisse un temps de retour au réel puis j’invite les participants à partager leurs idées.

Vient alors le moment de l’émergence….

Outil 3 : Le mood board

J’aime le côté à la fois ludique et très visuel de cet outil

🚩En terme de processus

🔸Avant l’atelier, je demande au groupe de venir avec des éléments (photos, objets, matières, sons….) qui traduisent la manière dont ils voient la solution finale.

🔸Le jour J, je demande à  une première personne de poser tous ses éléments sur un grand panneau.

🔸J’invite celle pour qui une idée résonne à poser ses éléments à côté. Ainsi de suite jusqu’à ce que tous les éléments soient posés.

🔸Une fois l’exercice fini, un échange s’engage sur la manière dont les différents éléments combinés apportent une solution à notre problématique

Mon ➕

Vous pouvez aussi annoncer le thème le jour J et dire au groupe u’il a 15 min pour rassembler un max d’idées en allant chercher sur le web, dans son bureau, dehors…. Tout est permis !

Outil 4 : Et si…

Bon, on ne va pas se mentir, parfois, le groupe sèche et les idées ne fusent pas (ou plus…) ou alors le groupe n’arrive pas à se lâcher.

C’est le moment de stimuler l’imagination avec des mots, des images imposées. De créer des connexions de manière forcée.

Pour cela, il suffit d’ajouter des contraintes, de nouveaux éléments dans la réflexion en commençant par « Et si…. « 

🔸Vous étiez une autre personne 

🔸Vous étiez à une autre époque

🔸Vous n’aviez pas un centime

🔸Un vacarme assourdissant régnait

🔸Vous deviez vous associer à votre pire ennemi

🔸Votre dossier était top secret….

🚩En terme de processus

Demandez au groupe ce qui lui vient à l’esprit de manière spontanée, qu’est-ce que cela lui donne comme idée nouvelle, enrichissez les idées….

Quand le groupe ne produit plus, c’est le moment de l’émergence….

💣 Mon point de vigilance

Il est nécessaire de se poser la question “faut-il que la contrainte ait un lien avec la problématique ou bien est-ce que je propose au groupe une contrainte qui peut être totalement déconnectée ?”
Tout est toujours une question d’intention …