En format ateliers de 2 ou 3h, en format séminaire ou en format long terme,
j’ai accompagné des équipes et des organisations dans l’atteinte de leurs objectifs
en leur proposant des formats sur mesure
favorisant la collaboration et l’intelligence collective.

Mes accompagnements en intelligence collective

Imaginer les futures actions d’une cellule d’innovation interne

Favoriser les échanges et l’interconnaissance d’un comité citoyen

Rédiger la charte de coopération d’un réseau de médiathèques

Elus, bénévoles et techniciens des médiathèques rédigent leur charte de cooperation accompagné par Blandine Briot de Onde de Choc - Saint Malo

Définir une stratégie politique et élaborer sa déclinaison opérationnelle

Comité de direction d'une collectivité territoriale accompagnée par Blandine Briot pour Onde de Choc dans la mise en oeuvre opérationnelle des projets

Imaginer des projets transversaux autour des grands enjeux actuels

Trouver un nom et un univers visuel pour le nouvel événement socio-culturel d’un territoire

Rédiger un processus interne de mise en oeuvre
des plans de communication

co construction d un processus interne en intelligence collective par Onde de Choc

Acculturer les équipes aux outils et méthodes collaboratives

Accompagner un CODIR dans la rédaction d’une charte de confiance à l’échelle d’une collectivité

Rédiger une charte de valeurs internes et la concrétiser aux travers d’actions concrètes

Partager une vision commune entre partenaires, élus et agents en vue d’un futur espace social commun

Formation
“Savoir évoluer en équipe autonome”

Sensibiliser à
l’animation de réunions engageantes

Autres exemples d’accompagnements réalisés

Imaginer des slogans décalés pour une campagne de communication sur le risque radon afin d’y faire adhérer un maximum d’habitant

Accompagner sur 5 mois d’une équipe projet pour l’organisation de la journée annuelle du personnel.

Etablir un process de travail partagé entre services et élus pour gagner en transparence et en efficacité.

Restituer de manière dynamique un Projet Social de Territoire auprès d’élus et de partenaires pour les embarquer à long terme dans sa mise en œuvre.

Définir les axes d’une future politique de sobriété numérique, avec les élus et les services, afin de la déployer au sein d’une collectivité.

Rechercher d’un nom et d’un univers visuel avec les services pour répondre à un appel à projet “Mobilité”

Réaliser la rétrospective d’une formation avec la personnes y ayant participer pour analyser ses points forts et ses points faibles.

Repenser les réunions de chef de service d’une organisation, en y impliquant plus les participants, en vue de les rendre plus efficaces et dynamiques.

Définir un processus partagé d’élaboration des plans de communication en vue de gagner en efficacité pour les parties prenantes.

Partager un nouvel organigramme avec des responsables de service, l’adapter pour aboutir à un organigramme efficace, clair et auquel le plus grand nombre adhère.

Définir ce que la future identité visuelle d’une collectivité doit “dire” de celle-ci en vue de trouver un prestataire pour accompagner cette refonte.